La Commission Electorale Nationale Indépendante (CENI) a organisé le 5 juillet 2011 une journée « Portes ouvertes ». Au cours de cette journée le Président de la CENI, Monsieur Pierre Claver NDAYICARIYE a d’abord parlé des activités réalisées par la CENI depuis le mois de janvier 2011 jusqu’au 5 juillet 2011, il a présenté le Plan d’actions stratégiques de la CENI pour la période de 2011 à 2014 et il y a eu une visite guidée des entrepôts où est stocké le matériel qui a servi dans le processus électoral de 2010.
Au cours des mois de janvier à juin 2011, la CENI du Burundi a eu l’opportunité de renforcer les capacités de certains de ses cadres dans des domaines divers comme l’administration électorale et la gestion du contentieux électoral, la gestion des élections dans la région des grands lacs, le genre et les élections, les droits humains et les élections etc. Certaines de ces formations ont été organisées et suivies au Burundi ; d’autres à l’étranger grâce à l’appui de partenaires multiples.
Au cours des mois de mai et juin 2011, l’expérience de la CENI du Burundi s’est exportée petit à petit. Certains des cadres de la CENI ont été invités à témoigner à l’étranger sur l’expérience technique et électorale de 2010.
Parlons maintenant du plan stratégique de la CENI pour la période 2011-2014.Ce plan s’articule sur sept principaux axes d’intervention à savoir :
-la mise à jour du fichier électoral ;
-la révision du cadre légal ;
-le renforcement de la culture démocratique ;
-l’amélioration de la gestion de l’administration électorale ;
-la maîtrise de la gestion de la logistique électorale et l’archivage ;
-la promotion d’une communication publique sur les élections ;
– la mobilisation des ressources.
Avant de passer à la visite guidée il y a eu échanges et débats. Les principaux points soulevés lors de ces échanges sont les suivants :
– Nécessité de constituer un fond spécial élection qui devrait être provisionné chaque année dans l’objectif de mieux préparer les élections de 2015 et de ne pas dépendre trop financièrement de l’extérieur.
– Nécessité de mettre en place une juridiction spécialisée pour régler le contentieux électoral.
Visite guidée des entrepôts où est stocké le matériel électoral qui a servi dans le processus électoral de 2010.
Dans l’entrepôt n°1 est stocké 13640 grandes urnes et couvercles, 13655 petites urnes et couvercles, 4028 isoloirs ,40 étagères, 220 tablettes pour ordinateurs, 216 chaises et 1300 cartons durs ; le tout ayant une valeur de 1million neuf cent cinquante et neuf dollars américains.
Dans l’entrepôt n°2 est stocké 129 motos régulièrement entretenues, 23 870 cartons durs, 9780 boîtes d’encre indélébile, 83150 scellés, 1840 cachets sur lesquelles est marqué « a voté », 1 scanner, des ordinateurs plus accessoires, du papier listing vierge ainsi que 33 cartons de cartes d’électeur. Le tout ayant une valeur de sept cent vingt six mille six cent dix neuf dollars américains.
Dans l’entrepôt n°3 est stocké des cartons durs, des cartons de papiers listing vierges pour faire les listes électorales, ainsi qu’autre matériel. La valeur de ce qui se trouve dans l’entrepôt n°3 est vingt deux mille deux cent quarante neuf dollar américains.
Tout ce matériel stocké va servir pour les élections de 2011, ce qui va diminuer sensiblement le coût des élections de 2015.